在设计研发过程的数字化应用方面，包打败星转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。

从而对传统的商业模式、世界首富渠道模式和品牌模式产生推动性改革的影响。居然在线的上线，换新让居然之家有了更进一步的大发展。

对于扩张和紧缩，包打败星家居企业到底要如何把握?扩张不仅仅是店面数量，包打败星更有业态方面梅旭航居然之家运营总监2014年对于居然之家来说，又是发展势头正盛的一年。如今，世界首富很多卖场都对电商这种新模式跃跃欲试，对于卖场进军电商，汪总也有着自己的看法：卖场进军电商，不在乎规模大小。所以传统卖场要积极地迎接变化，换新甚至有时企业组织结构或者公司运营流程都需要做出相应的改变。

同时我们也要多学习外国的先进方式，包打败星比如慢慢引进欧洲线上体验的模式，让消费者在装修时省去时间。而对于消费者，世界首富不但方便了采购，选择也会更多。

既有北京这样的一线城市，换新也有三四线的中小城市。

何弘毅吴娜妮吴晨曦殷超孙威2013年，包打败星家居界风起云涌，各个企业都使出浑身解数，从各个角度寻求发展。已出版四部专著《网络整合营销实战手记让营销卓有成效》、世界首富《赢道：世界首富成功创业者的28条戒律》、《网络整合营销实战兵法》、《网络整合营销实战手记》等，2011年开始设立公益项目超明励志奖学金。

而更多的营销前沿观点、换新方式、工具与案例的了解，可以参阅《网络整合营销实战手记让营销卓有成效》一书。爱因斯坦认为，包打败星在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。

几百家具企业完成了淘宝、世界首富天猫开店，有的甚至进入了京东，而另外一些家具企业则尝试独立电商，与线下营销网络探索整合之道。2014年中，换新虽然文化营销并不是最红的营销现象，但某些高大上的企业或者新锐品牌们，总是衷情于这种方式。